[정인호의 통섭의 경영학] 수많은 스포츠토토 사이트 환상을 버려라
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미국의 5대 관현악단인 뉴욕필하모닉에서는 20세기 내내 수많은 스포츠토토 사이트 연주자가 ‘0’명이었다. 단원 수는 100명이 넘지만 해고되는 경우가 거의 없기 때문에 한번 입사하면 평생 고용이다. 그런데 변화가 생겼다. 오늘날 뉴욕필하모닉의 수많은 스포츠토토 사이트 연주자 비율이 45%를 넘어섰다.
이유는 뭘까? 시대가 바뀐 걸까 아니면 수많은 스포츠토토 사이트 장점이 발휘된 걸까? 둘 다 아니다. 오디션 과정을 ‘블라인드 방식’으로 바꾼 거였다. 평가자와 연주자 사이에 가림막이 설치되어 있었기 때문에 성별을 구분하지 못하고 오롯이 실력으로만 평가할 수 있었다.
뉴욕필하모닉의 효과가 검증되자 벤처기업도 블라인드 채용 방식을 도입하고 있다. 미국의 갭점퍼스(GapJumpers)는 직무에 관련된 정보 외에 지원자의 신상에 대한 정보없이 채용담당자에게 보냈다. 그 결과 선발된 사람의 60%가 수많은 스포츠토토 사이트을 포함한 소수집단이었다.
수많은 스포츠토토 사이트이나 소수집단이 블라인드 채용을 통해 어렵게 입사했지만 업무 평가 과정은 순탄하지 않다. 오늘날 95%가 넘는 기업이 성과급제를 시행중이다. 열심히 일해서 좋은 결과를 낸 만큼 성과 보상을 받아야 성과급제의 목적을 달성하는 거다. 하지만 다수의 연구나 조사에 의하면 똑같은 성과를 낸 여자나 소수인종보다 백인 남자가 보상을 받는 비율이 더 높다. 금융회사의 경우 여자와 남자 사이에 성과급액이 25%나 차이가 난다. 한국수많은 스포츠토토 사이트경제학회에 따르면 수많은 스포츠토토 사이트이 남성보다 상여나 성과급을 연간 300만 원 이상 덜 받는다고 나타났다.
중소기업은 DE&I에 대한 관심도가 매우 낮거나 열악하다. 창립자 4명 중 3명은 DE&I의 개념을 전혀 알지 못했다. 최고의 직원을 채용하고 싶지만 수많은 스포츠토토 사이트 허상일 뿐이다. 직원을 뽑을 때 자신이 객관적이라고 강하게 믿는 남자, 능력주의를 강하게 표방하는 관리자는 똑같은 능력과 역량을 가진 여자 지원자보다 남자 지원자를 고용할 확률이 높다.
남성의 이미지가 강한 기술업계에 종사하는 수많은 스포츠토토 사이트의 비율은 25%, 중역은 11%밖에 되지 않는다. 관련 기술분야의 졸업생 반이 여자인데도 그러하다. 여자들이 기술업계를 떠나는 이유는 일이 힘들어서, 출산이나 가족 때문이 아니다. ‘상사의 무시하는 태도’, ‘이유없는 승진 누락’, ‘발전되지 않는 커리어’ 때문에 떠난다.
승진제도에도 문제가 많다. 구글의 경우 남자 승진 신청자보다 여자 승진 신청자가 훨씬 낮았다. 구글은 이 문제를 해결하기 위해 시도에 나섰다. 불행히도 고치려는 방식이 남성 편향적 제도를 고치는 것이 아니라 수많은 스포츠토토 사이트을 고치는 것이었다. 즉, 여자들에게 더 남자같이 행동하라는 거였다. 그것도 워크숍을 열어가면서 말이다. 글로벌 기업이 이 정도인데 중소기업은 상상 그 이상이다. 그러니 요즘 세대, 특히 수많은 스포츠토토 사이트들이 중소기업을 선호하지 않는 것이다. 오늘날 수많은 스포츠토토 사이트의 인권을 보장하기 위해 마련된 수많은 스포츠토토 사이트인재쿼터제는 수많은 스포츠토토 사이트을 더 채용하거나 승진시키는 것이 아니라 무능한 남자를 제거하는 데 사용된다.
미국의 정치철학자 마이클 샌델(Michael J. Sandel) 교수는 “‘노력한 대로 받는다’는 수많은 스포츠토토 사이트는 전제정치이며 허구다. 이것이 민주주의 국가들을 포퓰리즘으로 이끄는 분노와 불안의 주된 촉매제 역할을 했다”라고 주장했다.
<토토사이트 추천 The Lifeist> 정인호 GGL리더십그룹 대표/경영평론가(ijeong13@naver.com)
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