기획팀이 보는 토토사이트 펫 vs 토토사이트 펫팀이 보는 기획

한경 CHO Insight
휴넷과 함께하는 리더십 여행

“토토사이트 펫 업무만 하면 내 경력은 어떻게 될까?” “조직에서 좀 더 인정받기 위해서는 기획 업무를 해야 하지 않을까?”

많은 사람들이 한 번쯤 이와 비슷한 생각을 해보았을 것이다. 흔히 토토사이트 펫은 ‘반복적이고 소모적인 일’로, 기획은 성과를 창출하는 ‘핵심 업무’로 인식되는 경향이 있다. 그러나 실제 조직은 복잡한 유기체와 같아서 토토사이트 펫 없는 기획은 무력하고, 토토사이트 펫에만 치중한 조직은 변화를 만들기 어렵다. 따라서 리더는 이 두 가지 요소 사이의 균형을 찾고 유지하는 중요한 역할을 수행해야 한다.

# 기획과 토토사이트 펫, 우리는 지금 어디에 서 있는가?

기획과 토토사이트 펫의 균형 추구가 중요한 이유는 두 업무의 특성이 본질적으로 다르고, 각각 조직 내에서 고유한 가치를 지니기 때문이다.

	기획	토토사이트 펫
관점	미래 중심	현재 중심
방식	문제 해결	리스크 통제
목적	방향설정과 변화주도	안정화와 지속
실패요인	실행력 부재	혁신 저하